您给一位咨询 Arabian Ranches 别墅的新买家打电话。哪种开场最能为第一通电话打好基础?
- 直接介绍您手上最好的三栋别墅,让客户看到您很忙、很成功
- 第一句话就问预算,免得浪费时间
- 介绍您自己和您的中介公司,确认对方现在方便,说明通话大约 10 分钟,然后解释您会先问几个问题再给出建议
- 把整段房源描述念给对方听,让他们掌握所有细节
清晰的开场(您是谁、征得同意、时长、议程)体现尊重,也能降低客户的戒备。先提问再推介,您就能推荐合适的别墅,而不是靠猜。
以下哪个是开放式问题,能让一个搬来迪拜的家庭说出他们真正的需求?
- 搬到迪拜后,您家平常一个工作日是怎样度过的?
- 您想要三居室吗?
- 您的预算在 AED 3 million 以下吗?
- 您更喜欢别墅而不是公寓,对吧?
开放式问题(什么、怎样、跟我说说)会引出故事,从中可以了解接送孩子、通勤和生活方式。封闭式问题适合后期确认细节,但问得太早,会把需求挖掘变成一张勾选清单。
一位租客详细地讲述:房东要卖房,孩子的学校就在附近,她只有几周时间找房。怎样才算真正的积极倾听?
- 打断她,说您有一套完美的房子,好让她尽快安心
- 讲一个您自己搬家的类似经历,表示感同身受
- 默默记笔记,然后用邮件给她发十套房源
- 让她说完,然后总结:“所以您需要住得离学校近,几周内搬家,而且希望这次搬家之后能安定一段时间。是这样吗?”
复述事实和感受,证明您听进去了,也让她在您找房之前有机会纠正。打断对方或谈论自己,会把焦点从客户身上移开。
2026 年,一位穆斯林客户希望周五在迪拜看房。哪个时段能体现您了解本地作息?
- 中午 12:30,因为午饭时间比较清静
- 上午十点左右或下午晚些时候,避开 12:45 开始的周五聚礼
- 下午 1:15,紧接在以前的礼拜时间之后
- 任何时间都行:礼拜时间不影响商务会面
自 2026 年 1 月 2 日起,阿联酋清真寺的周五聚礼和讲道从 12:45 开始(此前为 1:15)。围绕礼拜时间并预留路程安排看房,既体现尊重,也能避免看房仓促或被取消。
The National,UAE Friday prayer timing change for 2026 (2025-12) 通话中,一位投资者叹了口气:“上次我买期房,交房延期了,也没人告诉我任何消息。”哪种回答运用了 Chris Voss 教授的“贴标签”技巧?
- “别担心,我合作的开发商从来不会这样。”
- “在迪拜延期很正常,大家都接受。”
- “听起来,比起延期本身,没人通知您这件事更让您恼火。”
- “您买之前为什么不查一下开发商的过往记录?”
The Black Swan Group 将“标签”定义为用“听起来……”或“看起来……”这样的句式说出对方的情绪或处境,从而引导对方多说一些。虚假的安慰或指责只会让对话中断。
The Black Swan Group,Top 10 go-to labels (2021-10) 一位买家说:“我想在 Dubai Hills 买房,但必须让我父母觉得安全。”您想了解更多,又不想引导她。哪种回应是一个好的“镜像”?
- “让您父母觉得安全?”
- “Dubai Hills 是迪拜最安全的社区,您放心。”
- “那我带您看看带私人泳池的别墅吧。”
- “大家都说要安全,但您的真实预算是多少?”
在 Chris Voss 的方法中,“镜像”就是用好奇的语气重复对方最后几个关键词,促使对方解释(这里可能是底层出入方便或附近有医疗设施)。这种方式能真诚地建立融洽关系,因为您只是请对方多讲一些,而不是在耍花招。
The Black Swan Group,10 most popular negotiation terms (2023-07) 一位在 JLT 租房的客户说他“也许哪天会买”。按照 Neil Rackham 的 SPIN 销售法,哪个是暗示性问题?
- “您在 JLT 住了多久?”
- “这个周末想看看两居室吗?”
- “您对现在的房子有哪些不满意?”
- “如果接下来几年您的租金每次续约都上涨,这对您在这里安家的计划意味着什么?”
SPIN 代表背景(Situation)、难点(Problem)、暗示(Implication)和需求回报(Need-payoff)问题。暗示性问题帮助客户看清一个问题让他付出的代价,从而揭示购买背后真正的原因。第一个选项是背景问题,第三个是难点问题。
Neil Rackham,SPIN Selling (Routledge) (1995) 迪拜的一位买家很喜欢 Business Bay 的一套公寓,他说:“我在伦敦的生意伙伴和我一起投资,但这边的事都由我负责。”您最好怎么做?
- 相信他的话,趁伙伴还没反对,今天就推动签 MOU
- 问问他们通常如何共同做决定,并在出价之前为伙伴安排一次简短的视频通话,或准备一份清晰的资料包(价格、费用、租金可比数据)
- 不告诉客户,直接联系他的伙伴,加快进度
- 忽略伙伴:只有在迪拜的人才重要
隐藏的决策者(海外伙伴、配偶、家族办公室)是交易在后期告吹的常见原因。在客户同意的前提下尽早让他们参与进来,可以避免意外,也表明您尊重他们的工作方式。
一位首次购房者拒绝透露预算:“给我看好的就行。”最有技巧的做法是什么?
- 在他们给出确切数字之前拒绝继续
- 先看最贵的房源,反正还可以往下调
- 说明他们描述的这类房子在两三个区域通常的价格,问哪个区间让他们觉得合适,并问他们打算全款还是按揭
- 根据他们的职业和国籍猜测预算
提供现实的价格区间,让对方容易回应,又不会觉得被看穿;融资方式的问题则能告诉您真正的上限。根据个人背景去猜既不可靠,也可能失礼。
在 Town Square 第二次看房时,哪种行为是最强烈的购买信号?
- 买家量卧室尺寸看能不能放下自己的家具,还问物业费和什么时候能入住
- 买家说景观“还不错”
- 买家问您做经纪人多久了
- 买家提到在网上看过很多类似的房子
当客户开始想象住进去的生活(家具、日常开销、入住日期),说明他们正从“看看”转向“决定”。这正是提出温和成交问题的时机,例如:“您还需要了解什么,才会觉得可以出价了?”
在 Dubai Marina 一次顺利的看房后,买家说:“我考虑一下。”哪种回答遵循了 Black Swan 的建议:先贴标签,再问一个校准式问题?
- “好的,您准备好了就给我打电话。”
- “另一位买家明天就要出价,所以您今天必须决定。”
- “有什么好考虑的?这套房子太适合您了。”
- “看起来还有什么让您犹豫。您需要了解什么,才能放心地做出决定,无论买还是不买?”
The Black Swan Group 建议把标签和一个校准式的“什么”或“如何”问题搭配使用,让真正的顾虑浮出水面(价格、伙伴、融资)。编造一个竞争买家是不诚实的,而被动的回答会让隐藏的异议继续隐藏。
The Black Swan Group,Labels vs. questions (2019-12) 您给一位买家发了一套 Damac Hills 2 的联排别墅。她回复:“上周另一位经纪人已经带我看过这套了。”最专业的回应是什么?
- “下次跟我约看房吧,我能帮您谈到更好的价格。”
- “谢谢您告诉我。这套房子您是在和那位经纪人合作吗?如果是,由他继续跟进是公平的,我很乐意帮您看看其他选择。”
- “那家中介不太靠谱,您要小心。”
- 什么都不说,直接和业主约看房
尊重做了引荐的经纪人,可以避免佣金纠纷,也体现您的诚信,客户会记住这一点。贬低竞争对手或绕过他们,对您声誉的伤害远大于失去一套房子。
一位您已经服务了好几周的期房买家说:“开发商的销售中心告诉我,如果直接找他们买,可以给我更优惠的价格。”最好的回答是什么?
- “不可能,开发商不允许直接销售。”
- “告诉他们您是我的客户,这样他们无论如何都得付我佣金。”
- “请他们书面给出方案,我们逐项对比:价格、付款计划、单元和费用。同时,这是我能为您提供的价值:多家开发商的比较、核查项目和开发商的过往记录,以及一直陪伴到交房。”
- “如果您继续跟我买,我分您一半佣金。”
书面的逐项对比能看出直购方案是否真的更好,而且主动权在客户手上。您的说服力来自跨项目的独立建议,而不是施压,也不是承诺分出您的佣金。
一位客户想在 Dubai Marina 买一套海景三居室,但近期同类房源的成交价远超他的预算。管理客户预期的最好方式是什么?
- 给他看近期成交数据,然后提出清晰的取舍方案:有海景的两居室、部分海景的三居室,或附近的 JLT 等区域
- 继续带他看 Marina 的三居室,盼着哪位卖家大幅降价
- 说他想听的话,承诺一定能在预算内找到
- 不再回复他,因为他的预算不切实际
用数据说“不”,再给出选择,既能保住信任,也能让交易继续。承诺做不到的事只会浪费几周时间,最后的失望客户会归咎于您。
您的买家的银行估值低于约定价格,按揭贷款无法覆盖他原本预期的金额。您如何传达这个消息?
- 深夜发一条简短的 WhatsApp,只写估值数字
- 等几天,等和卖家谈好解决方案后一起告诉他
- 告诉他是银行搞错了,会更正的
- 立即打电话给他,简单说明事实,体谅他的失望,然后逐一讲解选项:补足差额、用估值和卖家重新议价,或询问能否重新估值
坏消息要尽快、亲口、由您来说,然后给出具体选项。拖延或含糊的消息会让客户觉得您在隐瞒什么,这对信任的伤害比消息本身更大。
您得给一位已经因沟通不畅而生气的买家打电话,告诉他入住日期又要推迟了。哪种开场运用了 Chris Voss 的“指控审计”?
- “您先别生气,记住这是开发商的错,不是我的。”
- “您可能会觉得我又让您失望了,而且总是很晚才听到问题。我想现在就把完整情况告诉您,并商定以后怎么及时向您通报。”
- “先说好消息:大楼看起来棒极了。”
- “请您先冷静下来,我再解释。”
指控审计是在对方开口之前,先说出对方可能有的负面情绪,从而给对话降温。推卸责任、粉饰太平或叫人冷静,通常只会让生气的客户更生气。
The Black Swan Group,10 most popular negotiation terms (2023-07) 一位买家看了两次房后三周没有消息。哪种跟进既有用又不显得咄咄逼人?
- 每两天发一次“问候一下!”直到对方回复
- 一个下午打五次电话
- 发一条简短消息,附上有用的信息(例如一条新的可比成交),再问一个以“不”为导向的问题:“您是决定先暂停找房了吗?”
- 发消息说如果不回复,这套房明天就会卖掉
The Black Swan Group 指出,以“不”为导向的问题更容易回答,因为人们说“不”时会觉得安全,所以往往会回复并说明自己的情况。提供真正的价值能给对方一个回复的理由,这一点是反复问候或虚假的紧迫感做不到的。
The Black Swan Group,10 most popular negotiation terms (2023-07) 您的买家刚完成过户,对整个过程很满意。您应该在什么时候、以什么方式请求推荐或评价?
- 就是现在,趁体验还新鲜:感谢他们,发送您评价页面的直达链接,并问他们是否认识其他想在迪拜买房或租房的人
- 永远不要:开口会显得您很缺客户
- 等一年后,他们可能想卖房的时候
- 每条五星好评都给他们现金
成功过户后满意度最高,直达链接让评价毫不费力。花钱买评价会破坏信任,还可能误导未来的客户。
您的中介公司服务来自海湾国家、印度、俄罗斯、欧洲、中国和非洲的买家。哪种跨文化沟通方式最专业?
- 为每个国籍准备固定话术,因为同一国家的买家行为都一样
- 对所有人完全一样:快速回复、快速成交、不做调整
- 避开您不熟悉的文化背景的客户,以免出错
- 尽早询问每位客户喜欢的沟通方式(渠道、语言、正式程度)、谁参与决策、通常需要多长时间,并根据他们的回答而不是主观假设来调整
家人或顾问的参与、决策时间、常用的应用等实际差异确实存在,但它们因人而异,而不是因护照而异。主动询问,能把可能的刻板印象变成准确而得体的服务。
斋月期间,您下午在一位新的阿联酋女性投资者的办公室与她见面。哪种做法最得体?
- 立刻主动有力地握手,以示自信
- 用“Ramadan Kareem”问候她,等她决定是否伸手(手放胸前是一种表示尊重的替代方式),不要吃喝,会议保持聚焦,并提供适合她的后续时间
- 带上咖啡和点心作为友好的心意
- 建议所有业务都推迟到开斋节之后
在异性问候时让对方决定是否握手,可以避免尴尬;不在斋戒者面前吃喝是基本礼貌。斋月期间业务照常进行,只是节奏通常更慢、工作时间更短。
您的买家正在谈 Jumeirah Park 的一栋别墅。他在 Al Furjan 还有一栋类似的别墅,按现价他也乐意买。按照哈佛谈判项目(Program on Negotiation)的术语,Al Furjan 这个选项是什么?
- 他的保留价格
- ZOPA(可能达成协议的区间)
- 他的 BATNA,即谈判协议的最佳替代方案,它告诉他何时该放弃
- 这场谈判的锚点
BATNA 由 Fisher、Ury 和 Patton 在 Getting to Yes 中提出,指的是如果这笔交易谈不成您会怎么做。一个强有力的真实替代方案,能让您的客户冷静谈判、拒绝糟糕的条件,所以要在谈判前帮客户建立一个。
Program on Negotiation,哈佛法学院:What is BATNA? (2026-09) 您代表一位卖家,详细了解他所在大楼的近期成交。买家是一位对市场了解不多的海外投资者。根据哈佛谈判项目关于锚定的建议,您应该怎么做?
- 率先出价,给出一个有野心但有充分依据、以可比成交为支撑的价格
- 永远等买家先出价
- 先报一个低价,显得合理,吸引快速出价
- 在买家出示资金证明之前,拒绝说出任何数字
PON 建议,当您比对方更了解可能达成协议的区间时,应率先出价,因为第一个数字会强烈影响后续谈判。如果对方掌握的信息更多,明智的做法是先收集信息。
Program on Negotiation,哈佛法学院:When to make the first offer (2026-09) 为了挽救 Arjan 的一笔交易,您的卖家同意在价格上让步。根据哈佛谈判项目关于让步的建议,您应该怎么处理?
- 一次性给足全部折扣,让买家感到被尊重
- 每轮让步幅度相同,让买家看到您很公平
- 如果买家对您的让步没有回应,赶紧再让一步
- 说明这次让步对卖家来说是真实的代价,要求对方给出回报(更快完成交易、更少附加条件),并让之后每一步的让步越来越小
PON 建议为让步“贴标签”,以引发对方的互惠心理,并让让步幅度逐步缩小,表明您已接近底线。如果对方保持沉默,就等待,而不是再次让步。
Program on Negotiation,哈佛法学院:Make concessions strategically (2021-09) 您代表一位最高预算为 AED 3.6 million 的买家。他出价 AED 3.35 million。卖方经纪人打来电话:“您的客户批到 3.6 了吧?我们别浪费时间。”您怎么回答?
- “对,他能到 3.6,我们各让一步吧。”
- “他已经为这个出价准备好了资金和贷款,我可以提供与出价金额相符的证明。您的卖家需要什么条件才能接受?”
- “我什么都不能谈,先把您卖家的最低价发给我。”
- “他只批到 3.4。”
永远不要透露客户的上限:这是他的机密信息,也是您的筹码。证明对出价金额有支付能力,保持诚实(编造一个更低的批贷额度就是撒谎),并用一个校准式问题把问题抛回去。
一位买家想听听您对一套 JVC 公寓的真实看法。业主是您的表亲,而且您的中介公司也代理这笔交易。您应该怎么做?
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在交易中有个人利益时必须披露,让客户能够判断您的建议。透明加上客观数据,能保护客户、您的执照和您的声誉,即使交易照常进行。
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