Sie rufen einen neuen Käufer an, der sich nach Villen in Arabian Ranches erkundigt hat. Welcher Einstieg bereitet das erste Gespräch am besten vor?
- Direkt mit den drei besten Villen beginnen, die Sie haben, damit der Kunde sieht, dass Sie gefragt und erfolgreich sind
- Im ersten Satz nach dem Budget fragen, um keine Zeit zu verlieren
- Sich und die Agentur vorstellen, fragen, ob es gerade passt, sagen, dass das Gespräch etwa 10 Minuten dauert, und dann erklären, dass Sie ein paar Fragen stellen, bevor Sie etwas vorschlagen
- Die vollständige Inseratsbeschreibung vorlesen, damit er alle Details hat
Ein klarer Einstieg (wer Sie sind, Erlaubnis, Zeitrahmen, Ablauf) zeigt Respekt und senkt die Abwehr des Kunden. Wenn Sie Fragen stellen, bevor Sie etwas anbieten, können Sie die passenden Villen empfehlen, statt zu raten.
Welche dieser Fragen ist eine offene Frage, die eine umziehende Familie dazu bringt, über ihre echten Bedürfnisse zu sprechen?
- Wie sieht ein normaler Wochentag für Ihre Familie aus, wenn Sie in Dubai leben?
- Möchten Sie drei Schlafzimmer?
- Liegt Ihr Budget unter AED 3 Millionen?
- Sie bevorzugen eine Villa gegenüber einem Apartment, richtig?
Offene Fragen (was, wie, erzählen Sie mir von) laden zu Geschichten ein, die Schulwege, Pendelzeiten und Lebensstil verraten. Geschlossene Fragen sind später nützlich, um Details zu bestätigen, aber zu früh gestellt machen sie aus der Bedarfsanalyse eine Checkliste.
Eine Mieterin erklärt ausführlich, dass ihr Vermieter verkauft, die Schule ihrer Kinder in der Nähe ist und sie nur wenige Wochen Zeit hat, etwas zu finden. Was zeigt echtes aktives Zuhören?
- Sie unterbrechen und sagen, dass Sie die perfekte Wohnung haben, um sie schnell zu beruhigen
- Ihr eine ähnliche Geschichte von Ihrem eigenen Umzug erzählen, um Empathie zu zeigen
- Schweigend Notizen machen und ihr dann zehn Inserate per E-Mail schicken
- Sie ausreden lassen und dann zusammenfassen: „Sie müssen also in der Nähe der Schule bleiben, innerhalb weniger Wochen umziehen, und das soll für eine Weile der letzte Umzug sein. Stimmt das?“
Wenn Sie Fakten und Gefühle neu formulieren, beweisen Sie, dass Sie zugehört haben, und sie kann Sie korrigieren, bevor Sie suchen. Unterbrechen oder über sich selbst reden lenkt den Fokus vom Kunden weg.
2026 bittet ein muslimischer Kunde um eine Besichtigung am Freitag in Dubai. Welcher Termin zeigt, dass Sie den lokalen Rhythmus kennen?
- 12:30 Uhr, weil die Mittagszeit ruhig ist
- Am späten Vormittag oder später am Nachmittag, mit Abstand zum Freitagsgebet um 12:45 Uhr
- 13:15 Uhr, direkt nach der alten Gebetszeit
- Jederzeit: Gebetszeiten haben keinen Einfluss auf Geschäftstermine
Seit dem 2. Januar 2026 beginnen Freitagsgebete und Predigten in den Moscheen der VAE um 12:45 Uhr (zuvor 13:15 Uhr). Wenn Sie sie einschließlich Fahrtzeit einplanen, zeigen Sie Respekt und vermeiden eine gehetzte oder abgesagte Besichtigung.
The National, UAE Friday prayer timing change for 2026 (2025-12) Während eines Telefonats seufzt ein Investor: „Als ich das letzte Mal Off-Plan gekauft habe, kam die Übergabe zu spät und niemand hat mir etwas gesagt.“ Welche Antwort wendet die von Chris Voss gelehrte Labeling-Technik an?
- „Keine Sorge, das passiert bei den Developern, mit denen ich arbeite, nie.“
- „Verzögerungen sind in Dubai normal, alle akzeptieren sie.“
- „Es klingt, als hätte Sie das Schweigen noch mehr frustriert als die Verzögerung selbst.“
- „Warum haben Sie vor dem Kauf nicht die Erfolgsbilanz des Developers geprüft?“
Die Black Swan Group definiert ein Label als das Benennen der Emotion oder Situation des Gegenübers mit Formulierungen wie „Es klingt, als ob“ oder „Es scheint, als ob“, die zum Weitererzählen einladen. Falsche Beruhigung oder Schuldzuweisung beenden das Gespräch.
The Black Swan Group, Top 10 go-to labels (2021-10) Eine Käuferin sagt: „Ich möchte etwas in Dubai Hills, aber es muss sich für meine Eltern sicher anfühlen.“ Sie möchten mehr verstehen, ohne sie zu lenken. Welche Antwort ist ein guter Spiegel?
- „Sicher für Ihre Eltern?“
- „Dubai Hills ist die sicherste Community in Dubai, da sind Sie gut aufgehoben.“
- „Dann zeige ich Ihnen Villen mit privatem Pool.“
- „Alle sagen sicher, aber wie hoch ist Ihr echtes Budget?“
In der Methode von Chris Voss wiederholt ein Spiegel die letzten wichtigen Worte in neugierigem Ton, was die Person zum Erklären bringt (hier vielleicht ein Zugang im Erdgeschoss oder medizinische Versorgung in der Nähe). Das schafft auf ehrliche Weise Vertrauen, weil Sie nur bitten, mehr zu erzählen, und niemanden austricksen.
The Black Swan Group, 10 most popular negotiation terms (2023-07) Ein Kunde, der in JLT zur Miete wohnt, sagt, er „könnte eines Tages kaufen“. Welche Frage ist nach SPIN Selling von Neil Rackham eine Implikationsfrage?
- „Wie lange wohnen Sie schon in JLT?“
- „Möchten Sie dieses Wochenende ein 2-Zimmer-Apartment ansehen?“
- „Was gefällt Ihnen an Ihrer aktuellen Wohnung nicht?“
- „Wenn Ihre Miete in den nächsten Jahren immer wieder zu einem höheren Betrag verlängert wird, was bedeutet das für Ihre Pläne, sich hier niederzulassen?“
SPIN steht für Situations-, Problem-, Implikations- und Nutzenfragen (Need-payoff). Implikationsfragen helfen dem Kunden zu sehen, was ihn ein Problem kostet, und decken so den wahren Grund hinter einem Kauf auf. Die erste Option ist eine Situationsfrage, die dritte eine Problemfrage.
Neil Rackham, SPIN Selling (Routledge) (1995) Ein Käufer in Dubai liebt ein Apartment in Business Bay und sagt: „Mein Geschäftspartner in London investiert mit mir, aber ich kümmere mich hier um alles.“ Was ist Ihr bester Schritt?
- Ihn beim Wort nehmen und heute auf ein unterschriebenes MOU drängen, bevor der Partner Einwände erheben kann
- Fragen, wie sie normalerweise gemeinsam entscheiden, und vor jedem Angebot einen kurzen Videocall oder ein klares Paket (Preis, Kosten, vergleichbare Mieten) für den Partner anbieten
- Den Partner ohne Wissen des Kunden direkt kontaktieren, um die Sache zu beschleunigen
- Den Partner ignorieren: Nur die Person in Dubai zählt
Versteckte Entscheider (ein Partner im Ausland, ein Ehepartner, ein Family Office) sind ein häufiger Grund, warum Deals spät platzen. Sie früh und mit Zustimmung des Kunden einzubinden, vermeidet Überraschungen und zeigt, dass Sie respektieren, wie sie arbeiten.
Ein Erstkäufer weigert sich, ein Budget zu nennen: „Zeigen Sie mir einfach, was gut ist.“ Was ist der geschickteste Ansatz?
- Sich weigern weiterzumachen, bis er eine genaue Zahl nennt
- Zuerst die teuersten Inserate zeigen, weil man ja immer noch nach unten gehen kann
- Erklären, was die beschriebene Art von Immobilie in zwei oder drei Gegenden typischerweise kostet, fragen, welche Preisspanne sich angenehm anfühlt, und fragen, ob er bar bezahlen oder eine Hypothek nutzen möchte
- Sein Budget anhand von Beruf und Nationalität schätzen
Realistische Preisspannen machen es leicht zu reagieren, ohne sich bloßgestellt zu fühlen, und die Frage nach der Finanzierung verrät Ihnen die echte Obergrenze. Schätzungen anhand des Profils sind unzuverlässig und können respektlos sein.
Welches Verhalten ist bei einer zweiten Besichtigung in Town Square das stärkste Kaufsignal?
- Der Käufer misst das Schlafzimmer für seine eigenen Möbel aus und fragt nach den Service Charges und wann er einziehen könnte
- Der Käufer sagt, der Ausblick sei „schön“
- Der Käufer fragt, wie lange Sie schon Makler sind
- Der Käufer erwähnt, dass er online viele ähnliche Einheiten gesehen hat
Wenn ein Kunde beginnt, sich das Leben in der Immobilie vorzustellen (Möbel, laufende Kosten, Einzugsdatum), wechselt er vom Schauen zum Entscheiden. Das ist der Moment für eine sanfte Abschlussfrage wie „Was müssten Sie noch sehen, um sich für ein Angebot bereit zu fühlen?“
Nach einer guten Besichtigung in Dubai Marina sagt der Käufer: „Ich denke darüber nach.“ Welche Antwort folgt dem Rat der Black Swan Group, zuerst ein Label zu setzen und dann eine kalibrierte Frage zu stellen?
- „Klar, rufen Sie mich an, wenn Sie so weit sind.“
- „Ein anderer Käufer macht morgen ein Angebot, Sie müssen sich also heute entscheiden.“
- „Worüber wollen Sie nachdenken? Die Wohnung ist perfekt für Sie.“
- „Es scheint, als würde Sie noch etwas zurückhalten. Was müssten Sie wissen, um sich so oder so sicher zu fühlen?“
Die Black Swan Group empfiehlt, ein Label mit einer kalibrierten „Was“- oder „Wie“-Frage zu verbinden, um das eigentliche Anliegen sichtbar zu machen (Preis, Partner, Finanzierung). Einen konkurrierenden Käufer zu erfinden, ist unehrlich, und eine passive Antwort lässt den verborgenen Einwand verborgen.
The Black Swan Group, Labels vs. questions (2019-12) Sie schicken einer Käuferin ein Townhouse in Damac Hills 2. Sie antwortet: „Ein anderer Makler hat mir genau das letzte Woche schon gezeigt.“ Was ist die professionellste Antwort?
- „Buchen Sie die nächste Besichtigung stattdessen mit mir, ich kann Ihnen einen besseren Preis besorgen.“
- „Danke, dass Sie mir das sagen. Arbeiten Sie bei dieser Immobilie mit diesem Makler? Wenn ja, ist es fair, dass er sie weiter betreut, und ich helfe Ihnen gern bei anderen Optionen.“
- „Diese Agentur ist nicht sehr zuverlässig, Sie sollten vorsichtig sein.“
- Nichts sagen und direkt mit dem Eigentümer eine Besichtigung vereinbaren
Den Makler zu respektieren, der den Kontakt hergestellt hat, vermeidet Provisionsstreitigkeiten und zeigt Integrität, an die sich Kunden erinnern. Einen Mitbewerber schlechtzumachen oder ihn zu umgehen, schadet Ihrem Ruf mehr als der Verlust einer Einheit.
Ein Off-Plan-Käufer, den Sie seit Wochen beraten, sagt: „Das Sales Centre des Developers hat mir gesagt, dass sie mir ein besseres Angebot machen können, wenn ich direkt kaufe.“ Was ist die beste Antwort?
- „Das ist unmöglich, Developer dürfen nicht direkt verkaufen.“
- „Sagen Sie ihnen, dass Sie mein Kunde sind, dann müssen sie mich sowieso bezahlen.“
- „Bitten Sie sie, es schriftlich zu geben, und vergleichen wir dann Gleiches mit Gleichem: Preis, Zahlungsplan, Einheit und Gebühren. In der Zwischenzeit sehen Sie hier, was ich beitrage: Vergleich mehrerer Developer, Prüfung des Projekts und der Erfolgsbilanz des Developers sowie Begleitung bis zur Übergabe.“
- „Ich gebe Ihnen die Hälfte meiner Provision, wenn Sie bei mir bleiben.“
Ein schriftlicher Vergleich von Gleichem mit Gleichem zeigt, ob das Direktangebot wirklich besser ist, und der Kunde behält die Kontrolle. Ihr Argument ist unabhängige Beratung über mehrere Projekte hinweg, nicht Druck oder das Versprechen eines Anteils an Ihrer Gebühr.
Ein Kunde möchte ein 3-Zimmer-Apartment mit Meerblick in Dubai Marina, aber die jüngsten Verkäufe solcher Einheiten liegen deutlich über seinem Budget. Wie managen Sie seine Erwartungen am besten?
- Ihm die aktuellen Transaktionsdaten zeigen und dann klare Alternativen anbieten: ein 2-Zimmer-Apartment mit Ausblick, ein 3-Zimmer-Apartment mit teilweisem Ausblick oder eine Gegend in der Nähe wie JLT
- Ihm weiter 3-Zimmer-Apartments in der Marina zeigen, in der Hoffnung, dass ein Verkäufer den Preis stark senkt
- Ihm sagen, was er hören will, und versprechen, dass Sie es innerhalb des Budgets finden
- Ihm nicht mehr antworten, weil sein Budget unrealistisch ist
Mit Daten Nein zu sagen und dann Optionen anzubieten, erhält das Vertrauen und den Deal. Das Unmögliche zu versprechen, verschwendet Wochen und endet in einer Enttäuschung, die der Kunde Ihnen anlasten wird.
Die Bankbewertung Ihres Käufers fällt niedriger aus als der vereinbarte Preis, sodass die Hypothek die erwartete Summe nicht deckt. Wie überbringen Sie die Nachricht?
- Spät abends eine kurze WhatsApp nur mit dem Bewertungsbetrag schicken
- Ein paar Tage warten, um sie gleich zusammen mit einer bereits mit dem Verkäufer vereinbarten Lösung zu präsentieren
- Ihm sagen, dass die Bank einen Fehler gemacht hat und das korrigiert wird
- Ihn umgehend anrufen, die Fakten einfach darlegen, seine Enttäuschung anerkennen und dann die Optionen durchgehen: die Differenz selbst tragen, mit dem Verkäufer auf Basis der Bewertung nachverhandeln oder nach einer zweiten Bewertung fragen
Schlechte Nachrichten sollten schnell kommen, mündlich und von Ihnen, gefolgt von konkreten Optionen. Verzögerungen oder vage Nachrichten geben Kunden das Gefühl, dass etwas verheimlicht wird, und das schadet dem Vertrauen mehr als die Nachricht selbst.
Sie müssen einen Käufer anrufen, der wegen schlechter Kommunikation bereits verärgert ist, um ihm zu sagen, dass sich das Einzugsdatum erneut verschiebt. Welcher Einstieg nutzt das Accusation Audit von Chris Voss?
- „Bevor Sie sich aufregen: Denken Sie daran, dass das die Schuld des Developers ist, nicht meine.“
- „Sie haben wahrscheinlich das Gefühl, dass ich Sie wieder enttäuscht habe und dass Sie von Problemen immer zu spät erfahren. Ich möchte Ihnen jetzt das vollständige Bild geben und mit Ihnen vereinbaren, wie wir Sie auf dem Laufenden halten.“
- „Zuerst die gute Nachricht: Das Gebäude sieht fantastisch aus.“
- „Bitte beruhigen Sie sich, bevor ich es erkläre.“
Ein Accusation Audit benennt die negativen Gefühle, die das Gegenüber haben könnte, bevor es sie ausspricht, und nimmt so die Hitze aus dem Gespräch. Schuld abschieben, Schönfärberei oder jemanden aufzufordern, sich zu beruhigen, macht einen verärgerten Kunden meist noch wütender.
The Black Swan Group, 10 most popular negotiation terms (2023-07) Ein Käufer hat sich nach zwei Besichtigungen drei Wochen lang nicht gemeldet. Welches Nachfassen ist nützlich, ohne aufdringlich zu sein?
- Alle zwei Tage „Wollte mich nur mal melden!“ schicken, bis er antwortet
- An einem Nachmittag fünfmal anrufen
- Eine kurze Nachricht mit etwas Nützlichem schicken (zum Beispiel einem neuen vergleichbaren Verkauf) und einer Nein-orientierten Frage: „Haben Sie beschlossen, die Suche vorerst auf Eis zu legen?“
- Schreiben, dass die Einheit morgen verkauft wird, wenn er nicht antwortet
Die Black Swan Group beschreibt Nein-orientierte Fragen als leichter zu beantworten, weil Menschen sich sicher fühlen, Nein zu sagen. Deshalb antworten sie oft und erklären, wo sie stehen. Echter Mehrwert gibt einen Grund zu antworten, anders als wiederholtes Nachhaken oder falsche Dringlichkeit.
The Black Swan Group, 10 most popular negotiation terms (2023-07) Ihr Käufer hat gerade die Übertragung abgeschlossen und ist mit dem ganzen Ablauf zufrieden. Wann und wie sollten Sie um eine Empfehlung oder Bewertung bitten?
- Jetzt, solange die Erfahrung frisch ist: sich bedanken, einen direkten Link zu Ihrer Bewertungsseite schicken und fragen, ob er noch jemanden kennt, der in Dubai kaufen oder mieten möchte
- Nie: Wer fragt, wirkt bedürftig
- Erst nach einem Jahr, wenn er vielleicht verkaufen möchte
- Ihm für jede Fünf-Sterne-Bewertung eine Barzahlung anbieten
Die Zufriedenheit ist direkt nach einer erfolgreichen Übertragung am höchsten, und ein direkter Link macht es mühelos. Bezahlte Bewertungen untergraben das Vertrauen und können künftige Kunden in die Irre führen.
Ihre Agentur betreut Käufer aus dem GCC, Indien, Russland, Europa, China und Afrika. Welcher Ansatz zur interkulturellen Kommunikation ist am professionellsten?
- Für jede Nationalität ein festes Skript verwenden, weil sich Käufer aus demselben Land gleich verhalten
- Alle genau gleich behandeln: schnelle Antworten, schnelle Abschlüsse und keine Anpassung
- Kunden aus Kulturen meiden, die Sie nicht gut kennen, um Fehler zu vermeiden
- Jeden Kunden früh fragen, wie er kommunizieren möchte (Kanal, Sprache, Förmlichkeit), wer an der Entscheidung beteiligt ist und wie lange er normalerweise braucht, und sich an den Antworten statt an Annahmen orientieren
Praktische Unterschiede wie die Beteiligung von Familie oder Beratern, der Entscheidungszeitraum und bevorzugte Apps sind real, aber sie hängen von der Person ab, nicht vom Pass. Nachzufragen macht aus einem möglichen Stereotyp einen genauen, respektvollen Service.
Während des Ramadan treffen Sie am Nachmittag eine neue emiratische Investorin in ihrem Büro. Welches Verhalten ist am angemessensten?
- Sofort einen festen Händedruck anbieten, um Selbstvertrauen zu zeigen
- Sie mit „Ramadan Kareem“ begrüßen, abwarten, ob sie die Hand reicht (die Hand aufs Herz ist eine respektvolle Alternative), nicht essen oder trinken, das Treffen fokussiert halten und Folgetermine anbieten, die ihr passen
- Als freundliche Geste Kaffee und Gebäck zum Treffen mitbringen
- Vorschlagen, alle Geschäfte bis nach Eid zu verschieben
Dem Gegenüber beim Händedruck den Vortritt zu lassen, vermeidet Peinlichkeiten bei Begrüßungen zwischen Männern und Frauen, und vor jemandem, der fastet, nicht zu essen oder zu trinken, ist grundlegende Höflichkeit. Geschäfte laufen während des Ramadan weiter, meist in ruhigerem Tempo und mit kürzeren Arbeitszeiten.
Ihr Käufer verhandelt über eine Villa in Jumeirah Park. Er hat außerdem eine ähnliche Villa in Al Furjan, die er gern zum aktuellen Preis kaufen würde. Was ist diese Option in Al Furjan im Sinne des Harvard Program on Negotiation?
- Sein Reservationspreis
- Die ZOPA (Zone möglicher Einigung)
- Seine BATNA, seine beste Alternative zu einer Verhandlungslösung, die ihm sagt, wann er aussteigen sollte
- Der Anker der Verhandlung
Die BATNA, eingeführt von Fisher, Ury und Patton in Getting to Yes, ist das, was Sie tun, wenn dieser Deal scheitert. Eine starke, echte Alternative ermöglicht Ihrem Kunden, ruhig zu verhandeln und einen schlechten Deal abzulehnen. Helfen Sie Kunden also, vor der Verhandlung eine aufzubauen.
Program on Negotiation, Harvard Law School: What is BATNA? (2026-09) Sie vertreten einen Verkäufer und kennen die jüngsten Verkäufe in seinem Gebäude im Detail. Der Käufer ist ein ausländischer Investor mit wenig Marktkenntnis. Was sollten Sie laut den Empfehlungen des Harvard Program on Negotiation zum Ankern tun?
- Den ersten Schritt machen, mit einem ambitionierten, aber gut begründeten Preis, gestützt auf Vergleichsobjekte
- Immer warten, bis der Käufer das erste Angebot macht
- Mit einem niedrigen Preis einsteigen, um vernünftig zu wirken und schnelle Angebote anzuziehen
- Keine Zahl nennen, bis der Käufer einen Finanzierungsnachweis vorlegt
PON rät, das erste Angebot zu machen, wenn Sie die Zone möglicher Einigung besser kennen als die Gegenseite, denn die erste Zahl prägt den Rest der Verhandlung stark. Wenn die Gegenseite mehr weiß, ist es klüger, zuerst Informationen zu sammeln.
Program on Negotiation, Harvard Law School: When to make the first offer (2026-09) Ihr Verkäufer ist bereit, beim Preis nachzugeben, um einen Deal in Arjan zu retten. Wie sollten Sie laut den Empfehlungen des Harvard Program on Negotiation zu Zugeständnissen vorgehen?
- Den vollen Nachlass auf einmal geben, damit sich der Käufer respektiert fühlt
- In jeder Runde gleich große Zugeständnisse machen, damit der Käufer sieht, dass Sie fair sind
- Wenn der Käufer nicht auf Ihr Zugeständnis reagiert, schnell ein weiteres hinzufügen
- Das Entgegenkommen als echte Kosten für den Verkäufer benennen, eine Gegenleistung verlangen (schnellerer Abschluss, weniger Bedingungen) und jeden weiteren Schritt kleiner machen
PON empfiehlt, Zugeständnisse ausdrücklich zu benennen, damit sie Gegenseitigkeit auslösen, und sie mit der Zeit kleiner zu machen, um zu signalisieren, dass Sie nahe an der Grenze sind. Wenn die Gegenseite schweigt, warten Sie, statt erneut nachzugeben.
Program on Negotiation, Harvard Law School: Make concessions strategically (2021-09) Sie vertreten einen Käufer, dessen Maximum bei AED 3.6 Millionen liegt. Er bietet AED 3.35 Millionen. Der Makler des Verkäufers ruft an: „Ist Ihr Kunde bis 3.6 freigegeben? Verschwenden wir keine Zeit.“ Was sagen Sie?
- „Ja, er kann bis 3.6 gehen, treffen wir uns also in der Mitte.“
- „Er hat die Mittel und die Finanzierung für dieses Angebot, und ich kann einen Nachweis für den angebotenen Betrag teilen. Was bräuchte Ihr Verkäufer, um es anzunehmen?“
- „Ich kann über nichts sprechen, schicken Sie mir zuerst den niedrigsten Preis Ihres Verkäufers.“
- „Er ist nur bis 3.4 freigegeben.“
Verraten Sie nie das Limit Ihres Kunden: Es ist seine vertrauliche Information und Ihr Hebel. Weisen Sie die Zahlungsfähigkeit für den angebotenen Betrag nach, bleiben Sie ehrlich (eine niedrigere Freigabe zu erfinden, ist eine Lüge) und geben Sie die Frage mit einer kalibrierten Frage zurück.
Ein Käufer bittet um Ihre ehrliche Meinung zu einem Apartment in JVC. Der Eigentümer ist Ihr Cousin, und Ihre Agentur vertritt auch den Verkauf. Was sollten Sie tun?
- Es wärmstens empfehlen: Inserate aus der Familie kennen Sie am besten
- Nichts über die Verbindung sagen, weil der Preis ohnehin fair ist
- Die Beziehung vor der Beratung schriftlich offenlegen, dem Käufer dieselben Vergleichsobjekte geben wie bei jeder anderen Einheit und eine unabhängige Meinung vorschlagen, falls er eine möchte
- Sich weigern, das Apartment irgendjemandem zu zeigen
Ein persönliches Interesse an einem Deal muss offengelegt werden, damit der Kunde Ihre Beratung einordnen kann. Transparenz plus objektive Daten schützen den Kunden, Ihre Lizenz und Ihren Ruf, auch wenn der Deal zustande kommt.
- Dubais Stadtteile
- Regeln und Abläufe
- Geld und Berechnungen
- Off-Plan
- Vermietung
- Verkaufskompetenz
- Dubai verkaufen
- Compliance
- Marketing und Social Media
- Kundenkompetenz
- Mindset und Leistung
- Trainee
- Junior-Makler
- Makler
- Senior-Makler
- Top-Producer
- Closer
LeichtMittelExperte Richtig!Gut gemacht!Volltreffer!Genau richtig! Nicht ganz.Diesmal nicht.Knapp daneben. Am Laufen! Serienbonus Nächste FrageMein Ergebnis ansehen Richtige Antwort:Ihre Antwort: Höchster Rang erreichtPunkte bisBestwert Hervorragend. Sie kennen sich aus wie ein Top-Performer. Starke Runde. Sehen Sie sich die Korrekturen unten an, um 90% zu erreichen. Guter Versuch. Lesen Sie die Korrekturen und spielen Sie noch einmal: Die zweite Runde ist immer besser. Jeder Top-Makler hat hier angefangen. Lesen Sie die Korrekturen und spielen Sie noch einmal. Ich habe geradeim CloserPass-Maklertraining erreicht. Schaffst du mehr? Link kopiert Erste RundeSie haben Ihre erste Runde beendet Perfekte Runde100% richtige Antworten Am Laufen5 richtige Antworten in Folge ExpertenwissenEine Expertenfrage richtig ZahlenprofiEine Rechnung richtig TagesspielerHeutige Challenge geschafft Prüfungsreif80% oder mehr im Prüfungsmodus