با خریدار جدیدی تماس میگیرید که درباره ویلاهای Arabian Ranches پرسوجو کرده است. کدام شروع، اولین تماس را بهتر پایهگذاری میکند؟
- مستقیم با سه ویلای برتری که دارید شروع کنید تا مشتری ببیند شما پرمشغله و موفق هستید
- در جمله اول بودجهاش را بپرسید تا وقت تلف نشود
- خود و آژانستان را معرفی کنید، بپرسید زمان مناسبی است یا نه، بگویید تماس حدود 10 دقیقه طول میکشد، سپس توضیح دهید که پیش از پیشنهاد هر چیزی چند سؤال میپرسید
- توضیحات کامل آگهی را با صدای بلند بخوانید تا همه جزئیات را داشته باشد
یک شروع روشن (اینکه چه کسی هستید، اجازه، چارچوب زمانی، دستور کار) احترام نشان میدهد و گارد مشتری را پایین میآورد. پرسیدن سؤال پیش از معرفی ملک به شما امکان میدهد ویلاهای مناسب را پیشنهاد دهید، نه اینکه حدس بزنید.
کدام یک از اینها یک سؤال باز است که خانوادهای در حال مهاجرت را به صحبت درباره نیازهای واقعیاش وامیدارد؟
- وقتی به دبی نقل مکان کنید، یک روز عادی هفته برای خانواده شما چگونه است؟
- سه خوابه میخواهید؟
- آیا بودجه شما زیر AED 3 میلیون است؟
- ویلا را به آپارتمان ترجیح میدهید، درست است؟
سؤالهای باز (چه، چگونه، برایم بگویید) داستانهایی را به میان میآورند که رفتوآمد مدرسه، مسیر کار و سبک زندگی را آشکار میکنند. سؤالهای بسته بعداً برای تأیید جزئیات مفیدند، اما اگر خیلی زود پرسیده شوند، کشف نیازها را به یک چکلیست تبدیل میکنند.
یک مستأجر بهتفصیل توضیح میدهد که صاحبخانهاش در حال فروش است، مدرسه فرزندانش نزدیک است و فقط چند هفته فرصت دارد چیزی پیدا کند. چه چیزی گوش دادن فعال واقعی را نشان میدهد؟
- حرفش را قطع کنید و بگویید واحد ایدهآل را دارید، تا سریع خیالش را راحت کنید
- داستان مشابهی از نقل مکان خودتان تعریف کنید تا همدلی نشان دهید
- در سکوت یادداشت بردارید و بعد ده آگهی برایش ایمیل کنید
- بگذارید حرفش را تمام کند، سپس جمعبندی کنید: «پس باید نزدیک مدرسه بمانید، ظرف چند هفته نقل مکان کنید، و میخواهید این آخرین جابهجایی برای مدتی باشد. درست است؟»
بازگویی واقعیتها و احساسات ثابت میکند که حرفش را شنیدهاید و به او امکان میدهد پیش از جستوجو اشتباه شما را اصلاح کند. قطع کردن حرف یا صحبت درباره خودتان، تمرکز را از مشتری دور میکند.
در 2026، یک مشتری مسلمان برای روز جمعه در دبی درخواست بازدید میکند. کدام زمان نشان میدهد که با ریتمهای محلی آشنا هستید؟
- 12:30 ظهر، چون ساعت ناهار خلوت است
- اواسط صبح یا اواخر بعدازظهر، با فاصله از نماز جمعه که ساعت 12:45 ظهر برگزار میشود
- 1:15 بعدازظهر، درست بعد از زمان قدیمی نماز
- هر زمانی: زمان نماز روی جلسات کاری تأثیری ندارد
از 2 ژانویه 2026، نماز و خطبه جمعه در مساجد امارات ساعت 12:45 ظهر آغاز میشود (پیشتر 1:15 بعدازظهر). برنامهریزی بر اساس آن، بهعلاوه زمان رفتوآمد، احترام نشان میدهد و از بازدید شتابزده یا لغوشده جلوگیری میکند.
The National، UAE Friday prayer timing change for 2026 (2025-12) در حین تماس، یک سرمایهگذار آه میکشد: «دفعه قبل که پیشفروش خریدم، تحویل دیر شد و هیچکس چیزی به من نگفت.» کدام پاسخ تکنیک برچسبزنی (labeling) را که Chris Voss آموزش میدهد به کار میبرد؟
- «نگران نباشید، این هرگز با سازندگانی که من با آنها کار میکنم اتفاق نمیافتد.»
- «تأخیر در دبی عادی است، همه آن را میپذیرند.»
- «به نظر میرسد آن سکوت حتی بیشتر از خود تأخیر شما را ناراحت کرد.»
- «چرا پیش از خرید سابقه سازنده را بررسی نکردید؟»
The Black Swan Group برچسب را نام بردن از احساس یا وضعیت طرف مقابل با عباراتی مانند «به نظر میرسد» یا «ظاهراً» تعریف میکند، که او را به گفتن بیشتر دعوت میکند. اطمینانبخشی نادرست یا سرزنش، گفتوگو را میبندد.
The Black Swan Group، Top 10 go-to labels (2021-10) یک خریدار میگوید: «چیزی در Dubai Hills میخواهم، اما باید برای پدر و مادرم امن باشد.» میخواهید بیشتر بفهمید بدون اینکه او را جهت بدهید. کدام پاسخ یک آینه (mirror) خوب است؟
- «امن برای پدر و مادرتان؟»
- «Dubai Hills امنترین مجموعه در دبی است، پس خیالتان راحت.»
- «پس بگذارید ویلاهای دارای استخر خصوصی را نشانتان بدهم.»
- «همه میگویند امن، اما بودجه واقعی شما چقدر است؟»
در روش Chris Voss، آینه چند کلمه کلیدی آخر را با لحنی کنجکاو تکرار میکند، که فرد را به توضیح وامیدارد (اینجا شاید دسترسی طبقه همکف یا مراکز درمانی نزدیک). این روش صادقانه رابطه میسازد، چون فقط از او میخواهید بیشتر بگوید، نه اینکه فریبش دهید.
The Black Swan Group، 10 most popular negotiation terms (2023-07) مشتریای که در JLT اجارهنشین است میگوید «شاید یک روز بخرد». با استفاده از روش SPIN selling نیل رکهام (Neil Rackham)، کدام یک سؤال پیامد (implication) است؟
- «چه مدت است در JLT زندگی میکنید؟»
- «مایلید این آخر هفته یک 2 خوابه ببینید؟»
- «چه چیزی را در آپارتمان فعلیتان دوست ندارید؟»
- «اگر اجارهتان در چند سال آینده مدام با مبلغ بالاتری تمدید شود، این برای برنامهتان برای ماندگار شدن اینجا چه معنایی دارد؟»
SPIN مخفف سؤالهای Situation (وضعیت)، Problem (مشکل)، Implication (پیامد) و Need-payoff (نیاز و منفعت) است. سؤالهای پیامد به مشتری کمک میکنند ببیند یک مشکل چه هزینهای برایش دارد، که دلیل واقعی پشت خرید را آشکار میکند. گزینه اول سؤال وضعیت و گزینه سوم سؤال مشکل است.
Neil Rackham، SPIN Selling (Routledge) (1995) یک خریدار در دبی عاشق آپارتمانی در Business Bay است و میگوید: «شریک تجاریام در لندن با من سرمایهگذاری مشترک میکند، اما من همه کارها را اینجا انجام میدهم.» بهترین حرکت شما چیست؟
- حرفش را باور کنید و برای امضای MOU همین امروز فشار بیاورید پیش از اینکه شریک مخالفت کند
- بپرسید معمولاً چگونه با هم تصمیم میگیرند، و پیش از هر پیشنهادی یک تماس ویدیویی کوتاه یا یک بسته روشن (قیمت، هزینهها، مقایسه اجارهها) برای شریک پیشنهاد دهید
- بدون اطلاع مشتری مستقیماً با شریک تماس بگیرید تا کارها سریعتر پیش برود
- شریک را نادیده بگیرید: فقط فردی که در دبی است اهمیت دارد
تصمیمگیرندگان پنهان (شریکی در خارج، همسر، یک دفتر خانوادگی) دلیل رایجی برای فروپاشی معاملات در مراحل پایانی هستند. وارد کردن زودهنگام آنها، با موافقت مشتری، از غافلگیری جلوگیری میکند و نشان میدهد به شیوه کار آنها احترام میگذارید.
یک خریدار بار اول از گفتن بودجه خودداری میکند: «فقط چیزهای خوب را نشانم بدهید.» ماهرانهترین رویکرد چیست؟
- تا رقم دقیقی نگوید ادامه ندهید
- اول گرانترین آگهیها را نشان دهید، چون همیشه میتوان پایین آمد
- توضیح دهید نوع خانهای که توصیف میکند معمولاً در دو یا سه منطقه چقدر قیمت دارد، بپرسید کدام بازه برایش راحت است، و بپرسید قصد دارد نقدی بپردازد یا از وام مسکن استفاده کند
- بودجهاش را از روی شغل و ملیتش حدس بزنید
ارائه بازههای واقعی واکنش نشان دادن را بدون احساس آسیبپذیری آسان میکند، و سؤال تأمین مالی سقف واقعی را به شما میگوید. حدس زدن از روی پروفایل غیرقابلاعتماد است و میتواند بیاحترامی باشد.
در بازدید دوم در Town Square، کدام رفتار قویترین نشانه خرید است؟
- خریدار اتاق خواب را برای مبلمان خودش اندازه میگیرد و درباره service charges و زمان نقل مکان میپرسد
- خریدار میگوید منظره «خوب» است
- خریدار میپرسد چه مدت است مشاور املاک هستید
- خریدار میگوید واحدهای مشابه زیادی را آنلاین دیده است
وقتی مشتری شروع به تصور زندگی در خانه میکند (مبلمان، هزینههای جاری، تاریخ نقل مکان)، از مرحله نگاه کردن به مرحله تصمیمگیری میرود. این همان لحظه پرسیدن یک سؤال نرم برای بستن معامله است، مانند «چه چیزی باید ببینید تا برای دادن پیشنهاد آماده باشید؟»
پس از یک بازدید خوب در Dubai Marina، خریدار میگوید: «دربارهاش فکر میکنم.» کدام پاسخ از توصیه Black Swan پیروی میکند که اول برچسب بزنید، سپس یک سؤال سنجیده بپرسید؟
- «حتماً، هر وقت آماده بودید با من تماس بگیرید.»
- «خریدار دیگری فردا پیشنهاد میدهد، پس باید امروز تصمیم بگیرید.»
- «چه چیزی برای فکر کردن هست؟ این برای شما عالی است.»
- «به نظر میرسد هنوز چیزی شما را عقب نگه میدارد. چه چیزی را باید بدانید تا در هر صورت با اطمینان تصمیم بگیرید؟»
The Black Swan Group توصیه میکند برچسب را با یک سؤال سنجیده «چه» یا «چگونه» همراه کنید تا نگرانی واقعی (قیمت، شریک، تأمین مالی) آشکار شود. ساختن یک خریدار رقیب غیرصادقانه است، و پاسخ منفعلانه اجازه میدهد اعتراض پنهان، پنهان بماند.
The Black Swan Group، Labels vs. questions (2019-12) شما یک تاونهاوس در Damac Hills 2 برای خریداری میفرستید. او پاسخ میدهد: «مشاور دیگری هفته گذشته همین را به من نشان داد.» حرفهایترین پاسخ چیست؟
- «بهجایش بازدید بعدی را با من رزرو کنید، میتوانم قیمت بهتری برایتان بگیرم.»
- «ممنون که گفتید. آیا برای این ملک با آن مشاور کار میکنید؟ اگر بله، منصفانه است که او ادامه دهد، و من با کمال میل در گزینههای دیگر کمکتان میکنم.»
- «آن آژانس خیلی قابلاعتماد نیست، باید مراقب باشید.»
- چیزی نگویید و مستقیماً با مالک بازدید ترتیب دهید
احترام به مشاوری که معرفی را انجام داده از اختلاف بر سر کمیسیون جلوگیری میکند و صداقت شما را نشان میدهد، که مشتریان به یاد میسپارند. بدگویی از رقیب یا دور زدن او بیش از از دست دادن یک واحد به اعتبار شما آسیب میزند.
یک خریدار پیشفروش که هفتهها به او مشاوره دادهاید میگوید: «مرکز فروش سازنده به من گفت اگر مستقیم بخرم معامله بهتری به من میدهند.» بهترین پاسخ چیست؟
- «این غیرممکن است، سازندگان اجازه فروش مستقیم ندارند.»
- «به آنها بگویید مشتری من هستید، پس در هر صورت باید به من پول بدهند.»
- «از آنها بخواهید آن را کتبی کنند، و بیایید موارد مشابه را با هم مقایسه کنیم: قیمت، طرح پرداخت، واحد و هزینهها. در این میان، این ارزش افزوده من است: مقایسه میان چند سازنده، بررسی پروژه و سابقه سازنده، و همراهی تا زمان تحویل.»
- «اگر با من بمانید نصف کمیسیونم را به شما میدهم.»
یک مقایسه کتبی و همسنگ نشان میدهد که آیا پیشنهاد مستقیم واقعاً بهتر است، و کنترل در دست مشتری میماند. استدلال شما بر مشاوره مستقل میان پروژهها استوار است، نه بر فشار یا وعده سهمی از حقالزحمهتان.
مشتریای یک 3 خوابه با چشمانداز دریا در Dubai Marina میخواهد، اما فروشهای اخیر چنین واحدهایی بسیار بالاتر از بودجه اوست. بهترین راه برای مدیریت انتظاراتش چیست؟
- دادههای معاملات اخیر را به او نشان دهید، سپس گزینههای جایگزین روشن پیشنهاد کنید: یک 2 خوابه با همان منظره، یک 3 خوابه با منظره جزئی، یا منطقهای نزدیک مانند JLT
- همچنان 3 خوابههای Marina را نشانش دهید به امید اینکه فروشندهای قیمت را خیلی پایین بیاورد
- همان چیزی را که میخواهد بشنود بگویید و قول دهید آن را در محدوده بودجه پیدا میکنید
- دیگر جوابش را ندهید، چون بودجهاش غیرواقعبینانه است
نه گفتن با داده و سپس ارائه گزینهها، اعتماد و معامله را زنده نگه میدارد. وعده غیرممکن هفتهها وقت هدر میدهد و به ناامیدیای ختم میشود که مشتری شما را مقصرش میداند.
ارزیابی بانک برای خریدار شما کمتر از قیمت توافقشده درمیآید، پس وام مسکن آن شکافی را که انتظار داشت پوشش نمیدهد. خبر را چگونه میدهید؟
- آخر شب یک پیام کوتاه WhatsApp فقط با رقم ارزیابی بفرستید
- چند روز صبر کنید تا بتوانید آن را همراه با راهحلی که از قبل با فروشنده توافق کردهاید ارائه دهید
- به او بگویید بانک اشتباه کرده و درست خواهد شد
- فوراً با او تماس بگیرید، واقعیتها را ساده بگویید، ناامیدیاش را بپذیرید، سپس گزینهها را مرور کنید: پرداخت مابهالتفاوت، مذاکره دوباره با فروشنده بر اساس ارزیابی، یا درخواست ارزیابی دوم
خبر بد باید سریع، با صدا و از طرف خود شما برسد، و پس از آن گزینههای مشخص بیاید. تأخیر یا پیامهای مبهم به مشتری این حس را میدهد که چیزی پنهان میشود، که بیش از خود خبر به اعتماد آسیب میزند.
باید با خریداری تماس بگیرید که از ارتباط ضعیف عصبانی است، تا به او بگویید تاریخ نقل مکان دوباره عقب میافتد. کدام شروع از «ممیزی اتهام» (accusation audit) روش Chris Voss استفاده میکند؟
- «قبل از اینکه ناراحت شوید، یادتان باشد این تقصیر سازنده است، نه من.»
- «احتمالاً احساس میکنید دوباره ناامیدتان کردهام، و اینکه همیشه خیلی دیر از مشکلات باخبر میشوید. میخواهم همین حالا تصویر کامل را به شما بدهم و توافق کنیم چگونه شما را در جریان نگه داریم.»
- «اول خبر خوب: ساختمان فوقالعاده به نظر میرسد.»
- «لطفاً قبل از اینکه توضیح بدهم آرام باشید.»
ممیزی اتهام احساسات منفیای را که طرف مقابل ممکن است داشته باشد، پیش از آنکه آنها را بگوید، نام میبرد و تنش گفتوگو را کم میکند. انداختن تقصیر به گردن دیگران، توجیهتراشی یا گفتن «آرام باشید» معمولاً مشتری عصبانی را عصبانیتر میکند.
The Black Swan Group، 10 most popular negotiation terms (2023-07) خریداری پس از دو بازدید سه هفته است ساکت مانده. کدام پیگیری مفید است بدون اینکه سمج به نظر برسد؟
- هر دو روز یکبار «فقط خواستم احوالی بپرسم!» بفرستید تا جواب بدهد
- در یک بعدازظهر پنج بار تماس بگیرید
- یک پیام کوتاه با چیزی مفید (مثلاً یک فروش قابلمقایسه جدید) و یک سؤال «نهمحور» بفرستید: «تصمیم گرفتهاید فعلاً جستوجو را متوقف کنید؟»
- پیام دهید که اگر پاسخ ندهد واحد فردا فروخته میشود
The Black Swan Group سؤالهای «نهمحور» را آسانتر برای پاسخ دادن توصیف میکند، چون مردم در گفتن «نه» احساس امنیت میکنند، پس اغلب پاسخ میدهند و موقعیت خود را توضیح میدهند. افزودن ارزش واقعی دلیلی برای پاسخ دادن میدهد، برخلاف احوالپرسیهای تکراری یا فوریت ساختگی.
The Black Swan Group، 10 most popular negotiation terms (2023-07) خریدار شما همین حالا انتقال را تکمیل کرده و از کل فرایند راضی است. چه زمانی و چگونه باید معرفی یا نظر بخواهید؟
- همین حالا، وقتی تجربه تازه است: تشکر کنید، لینک مستقیم صفحه نظرات خود را بفرستید، و بپرسید آیا کسی را میشناسند که به خرید یا اجاره در دبی فکر کند
- هرگز: درخواست کردن شما را محتاج نشان میدهد
- فقط پس از یک سال، وقتی ممکن است بخواهند بفروشند
- برای هر نظر پنجستاره به آنها پول نقد پیشنهاد دهید
رضایت درست پس از یک انتقال موفق در اوج است، و لینک مستقیم کار را بیزحمت میکند. پول دادن برای نظرات اعتماد را از بین میبرد و میتواند مشتریان آینده را گمراه کند.
آژانس شما به خریدارانی از کشورهای خلیج فارس (GCC)، هند، روسیه، اروپا، چین و آفریقا خدمت میدهد. کدام رویکرد به ارتباطات میانفرهنگی حرفهایتر است؟
- برای هر ملیت یک فیلمنامه ثابت به کار ببرید، چون خریداران یک کشور همه یکجور رفتار میکنند
- با همه دقیقاً یکسان رفتار کنید: پاسخ سریع، بستن سریع و بدون تطبیق
- از مشتریان فرهنگهایی که خوب نمیشناسید دوری کنید تا اشتباه نکنید
- از همان ابتدا از هر مشتری بپرسید چگونه ترجیح میدهد ارتباط برقرار کند (کانال، زبان، میزان رسمی بودن)، چه کسانی در تصمیم دخیلاند و معمولاً چقدر طول میکشد، و خود را با پاسخها تطبیق دهید نه با پیشفرضها
تفاوتهای عملی مانند دخالت خانواده یا مشاور، زمان تصمیمگیری و اپلیکیشنهای ترجیحی واقعی هستند، اما از فردی به فرد دیگر فرق میکنند، نه بر اساس گذرنامه. پرسیدن، یک کلیشه احتمالی را به خدمتی دقیق و محترمانه تبدیل میکند.
در ماه رمضان، با یک سرمایهگذار اماراتی جدید، یک خانم، بعدازظهر در دفترش ملاقات میکنید. کدام رفتار مناسبتر است؟
- فوراً یک دستدادن محکم پیشنهاد کنید تا اعتمادبهنفس نشان دهید
- با «رمضان کریم» به او سلام کنید، صبر کنید ببینید دستش را دراز میکند یا نه (گذاشتن دست روی قلب جایگزینی محترمانه است)، از خوردن و نوشیدن خودداری کنید، جلسه را متمرکز نگه دارید و زمانهای پیگیری مناسب او را پیشنهاد دهید
- برای جلسه قهوه و شیرینی ببرید، بهعنوان یک حرکت دوستانه
- پیشنهاد دهید همه کارها تا پس از عید به تعویق بیفتد
اینکه اجازه دهید طرف مقابل درباره دستدادن پیشقدم شود، از معذب شدن در احوالپرسی میان زن و مرد جلوگیری میکند، و نخوردن و ننوشیدن جلوی فرد روزهدار ادب پایه است. کسبوکار در رمضان ادامه دارد، معمولاً با آهنگی آرامتر و ساعات کاری کوتاهتر.
خریدار شما برای ویلایی در Jumeirah Park مذاکره میکند. او ویلای مشابهی هم در Al Furjan دارد که با کمال میل به قیمت فعلیاش میخرد. به زبان Harvard Program on Negotiation، آن گزینه Al Furjan چیست؟
- قیمت رزرو (reservation price) او
- ZOPA (منطقه توافق ممکن)
- BATNA او، بهترین جایگزین او برای توافق از راه مذاکره، که به او میگوید چه زمانی کنار بکشد
- لنگر (anchor) مذاکره
BATNA که Fisher، Ury و Patton در کتاب Getting to Yes معرفی کردند، کاری است که اگر این معامله شکست بخورد انجام میدهید. یک جایگزین قوی و واقعی به مشتری شما امکان میدهد با آرامش مذاکره کند و معامله ضعیف را رد کند، پس پیش از مذاکره به مشتریان کمک کنید آن را بسازند.
Program on Negotiation, Harvard Law School: What is BATNA? (2026-09) شما نماینده یک فروشنده هستید و فروشهای اخیر ساختمان او را با جزئیات میدانید. خریدار یک سرمایهگذار خارجی با شناخت کم از بازار است. طبق راهنمای Harvard Program on Negotiation درباره لنگراندازی (anchoring)، چه باید بکنید؟
- حرکت اول را با قیمتی بلندپروازانه اما بهخوبی مستدل و متکی بر نمونههای قابلمقایسه انجام دهید
- همیشه صبر کنید خریدار اولین پیشنهاد را بدهد
- با قیمت پایین شروع کنید تا منطقی به نظر برسید و پیشنهادهای سریع جذب کنید
- تا خریدار مدرک توان مالی نشان ندهد از گفتن هر عددی خودداری کنید
PON توصیه میکند وقتی منطقه توافق ممکن را بهتر از طرف مقابل میشناسید، اولین پیشنهاد را شما بدهید، چون اولین عدد بهشدت بقیه مذاکرات را شکل میدهد. وقتی طرف مقابل اطلاعات بیشتری دارد، عاقلانهتر است اول اطلاعات جمع کنید.
Program on Negotiation, Harvard Law School: When to make the first offer (2026-09) فروشنده شما پذیرفته است برای نجات معاملهای در Arjan در قیمت انعطاف نشان دهد. طبق توصیه Harvard Program on Negotiation درباره امتیازدهی، چگونه باید آن را مدیریت کنید؟
- کل تخفیف را یکجا بدهید تا خریدار احساس احترام کند
- در هر دور امتیازهایی هماندازه بدهید تا خریدار ببیند منصف هستید
- اگر خریدار به امتیاز شما پاسخ نداد، سریع امتیاز دیگری اضافه کنید
- این حرکت را بهعنوان هزینهای واقعی برای فروشنده معرفی کنید، در ازای آن چیزی بخواهید (تکمیل سریعتر، شرایط کمتر)، و هر قدم بعدی را کوچکتر کنید
PON توصیه میکند امتیازها را نامگذاری کنید تا حس متقابل را برانگیزند، و آنها را بهمرور کوچکتر کنید تا نشان دهید به حد خود نزدیک میشوید. اگر طرف مقابل ساکت ماند، بهجای امتیاز دوباره صبر کنید.
Program on Negotiation, Harvard Law School: Make concessions strategically (2021-09) شما نماینده خریداری هستید که سقف بودجهاش AED 3.6 میلیون است. او AED 3.35 میلیون پیشنهاد میدهد. مشاور فروشنده تماس میگیرد: «آیا مشتری شما تا 3.6 تأیید شده است؟ بیایید وقت تلف نکنیم.» چه میگویید؟
- «بله، میتواند تا 3.6 بیاید، پس بیایید وسط به توافق برسیم.»
- «او منابع مالی و تأمین مالی لازم برای این پیشنهاد را دارد، و میتوانم مدرکی برای مبلغ پیشنهادی ارائه کنم. فروشنده شما برای پذیرفتن آن به چه چیزی نیاز دارد؟»
- «نمیتوانم درباره چیزی صحبت کنم، اول پایینترین قیمت فروشندهتان را بفرستید.»
- «او فقط تا 3.4 تأیید شده است.»
هرگز سقف مشتری خود را فاش نکنید: این اطلاعات محرمانه او و اهرم شماست. توان مالی را برای مبلغ پیشنهادی ثابت کنید، صادق بمانید (ساختن یک تأیید پایینتر دروغ است) و با یک سؤال سنجیده پرسش را برگردانید.
خریداری نظر صادقانه شما را درباره یک آپارتمان در JVC میپرسد. مالک پسرعموی شماست و آژانس شما هم نماینده فروش است. چه باید بکنید؟
- با گرمی توصیهاش کنید: آگهیهای خانوادگی همانهایی هستند که بهتر از همه میشناسید
- درباره این نسبت چیزی نگویید چون قیمت در هر صورت منصفانه است
- پیش از مشاوره، این نسبت را کتبی اعلام کنید، همان نمونههای قابلمقایسهای را که برای هر واحدی میدهید به خریدار بدهید، و اگر بخواهد نظر مستقل را پیشنهاد کنید
- از نشان دادن آپارتمان به هر کسی خودداری کنید
منافع شخصی در یک معامله باید اعلام شود تا مشتری بتواند مشاوره شما را بسنجد. شفافیت همراه با داده عینی از مشتری، مجوز شما و اعتبارتان محافظت میکند، حتی اگر معامله انجام شود.
- مناطق دبی
- قوانین و فرایندها
- پول و محاسبات
- پیشفروش
- اجاره
- مهارتهای فروش
- فروش دبی
- انطباق با مقررات
- بازاریابی و شبکههای اجتماعی
- تسلط بر مشتری
- ذهنیت و عملکرد
- کارآموز
- مشاور املاک تازهکار
- مشاور املاک
- مشاور املاک ارشد
- فروشنده برتر
- استاد بستن معامله (Closer)
آسانمتوسطپیشرفته درست است!آفرین!دقیقاً همین!کاملاً درست! نه کاملاً.این بار نه.نزدیک بود، ولی نه. فوقالعاده! جایزه پاسخهای پیاپی سؤال بعدیدیدن نتیجه من پاسخ درست:پاسخ شما: به بالاترین رتبه رسیدیدامتیاز تا رسیدن بهبهترین عالی بود. مثل یک مشاور املاک برتر بلدید. دور خوبی بود. برای رسیدن به 90%، اصلاحات زیر را ببینید. تلاش خوبی بود. اصلاحات را بخوانید و دوباره بازی کنید: دور دوم همیشه بهتر است. همه مشاوران املاک برتر از همینجا شروع کردند. اصلاحات را بخوانید و دوباره بازی کنید. من همین الانگرفتم در آموزش مشاوران املاک CloserPass. میتوانید از من جلو بزنید؟ لینک کپی شد دور اولاولین دور خود را تمام کردید دور بینقص100% پاسخ درست در اوج5 پاسخ درست پیاپی ذهن متخصصپاسخ درست به یک سؤال سطح متخصص استاد محاسبهپاسخ درست به یک محاسبه بازیکن روزانهچالش امروز انجام شد آماده آزمون80% یا بیشتر در حالت آزمون